統(tǒng)計過程中，億歐家居發(fā)現(xiàn)，智能家居生態(tài)體系中已經(jīng)出現(xiàn)更多場景化的產(chǎn)品，如智能凈水、智能睡眠、智能晾曬、智能垃圾桶等更加垂直的領(lǐng)域，進一步豐富和完善了智能家居生態(tài)系統(tǒng)，“智能”已經(jīng)遍及家庭生活的方方面面。

1、角逐智能家居的控制權(quán)

115家創(chuàng)業(yè)公司中，有37家是做智能家居整體解決方案的，提供包括智能家居中控、智能照明、智能安防、智能影音等一站式解決方案，他們都試圖掌握用戶家庭的控制中樞，從而在智能家庭場景中占據(jù)主動權(quán)，這與小米、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和海爾、美的等傳統(tǒng)家電廠商的布局不謀而合。

2、細分領(lǐng)域競爭凸顯，硬件、安防、空氣檢測成新寵

與爭奪家庭場景的控制權(quán)相比，智能家居單品看起來門檻更低、競爭也沒那么激烈。但事實并非如此，智能硬件、智能安防和空氣檢測領(lǐng)域也有不少創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)。智能硬件企業(yè)中，不乏像青米科技、小魚在家、獵戶星空等找到“爸爸”的創(chuàng)業(yè)公司，安防企業(yè)中，也有像極聯(lián)、蝸牛管家等實力雄厚的創(chuàng)業(yè)公司。

3、智能家居場景更豐富、完善

在統(tǒng)計過程中，億歐家居發(fā)現(xiàn)，智能家居生態(tài)體系中已經(jīng)出現(xiàn)更多場景化的產(chǎn)品，如智能凈水、智能睡眠、智能晾曬、智能垃圾桶等更加垂直的領(lǐng)域，進一步豐富和完善了智能家居生態(tài)系統(tǒng)，“智能”已經(jīng)遍及家庭生活的方方面面。

群強環(huán)伺，創(chuàng)業(yè)公司的機會在哪？

在歷史潮流的把握上，沒有誰能百分之百正確，包括那些現(xiàn)在的行業(yè)巨頭。在面臨可能到來的機會時，往往是那些熱衷于琢磨、探索，甚至反主流的文化的創(chuàng)業(yè)者才能抓住。在智能家居浪潮來臨之際，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)家電廠商的確有著不可比擬的天然優(yōu)勢，但從歷史發(fā)展經(jīng)驗和整體市場情況來看，創(chuàng)業(yè)公司仍存在較大機會。

1、機會來臨之際，效率為王：

與大公司相比，創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力是效率。在缺錢、缺人、缺資源的條件下，只有比別人跑的更快，在一年時間里完成大公司需要3、5年完成的工作，創(chuàng)業(yè)公司才有可能活下來。

目前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)家電廠商爭奪的焦點是家庭場景的控制權(quán)，從智能音箱、“智能單品＋APP”和智能家庭網(wǎng)關(guān)為入口展開了激烈角逐，有競爭才有發(fā)展，是否會有創(chuàng)業(yè)公司在這場控制權(quán)的爭奪中逆襲也不一定。

2、立足長尾，做垂直領(lǐng)域：

毫無疑問，智能家居行業(yè)的競爭已經(jīng)進入主賽道，越來越多的玩家試圖打造智能家居互聯(lián)平臺，提供一站式整體解決方案，整體解決方案領(lǐng)域留給新人的機會已經(jīng)不多了。但在控制權(quán)的爭奪之外，還存在很多值得深挖的垂直領(lǐng)域，如更專業(yè)、封閉的廚衛(wèi)場景，更高頻、剛需的安防和睡眠場景。垂直行業(yè)的需求更細致、復(fù)雜，值得深挖的點也更多，如果能找到行業(yè)痛點，再加上具備解決痛點的方案和執(zhí)行力，創(chuàng)業(yè)公司在垂直領(lǐng)域更有想象空間。

3、做先驅(qū)，不做先烈：

俗話說，船小好調(diào)頭，船大好頂浪。當(dāng)前條線下，智能家居市場還處在市場繁育期、用戶培養(yǎng)期：互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛押寶的智能音箱經(jīng)常答非所問，家電賣場中的高端智能家電還是“問得多買的少”。在智能家居行業(yè)爆發(fā)前夜，創(chuàng)業(yè)公司大可以順勢而為，在行業(yè)巨頭培養(yǎng)市場和用戶的間隙保存實力，加碼技術(shù)專利儲備、培養(yǎng)核心種子用戶、跨界聯(lián)合獲取更多市場資源，以備市場成熟之時大舉進攻，搶占行業(yè)高地。

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