近日，國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好貨運(yùn)物流保通保暢工作的通知》，要求全力保障貨運(yùn)物流運(yùn)輸暢通，切實(shí)維護(hù)人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序。華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委深入貫徹國(guó)務(wù)院通知精神，全面落實(shí)省委省政府保通保暢保供要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和物流運(yùn)輸工作，盡銳出戰(zhàn)全力投入到堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗的戰(zhàn)斗中。
地鐵集團(tuán)：筑牢安全防線 運(yùn)輸保通保暢
為全力做好新冠肺炎疫情防控工作，有效控制和降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障廣大干部職工生命健康安全，地鐵集團(tuán)奮力扛起疫情防控責(zé)任，切實(shí)做到疫情防控和運(yùn)輸安全生產(chǎn)兩不誤，充分展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的硬核擔(dān)當(dāng)。
統(tǒng)籌部署，壓實(shí)“防控責(zé)任”。面對(duì)當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，地鐵集團(tuán)及時(shí)部署安排。一是壓實(shí)疫情防控責(zé)任。按照屬地責(zé)任、部門責(zé)任、單位責(zé)任和個(gè)人責(zé)任“四方責(zé)任”的管控要求，堅(jiān)決守牢疫情防控防線。二是全面落實(shí)防疫管控措施。加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控，做好涉疫人員的心理疏導(dǎo)工作，實(shí)行防控人員摸排登記日?qǐng)?bào)制度；加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，做到“三個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化人員外出管理、強(qiáng)化會(huì)議活動(dòng)管理、強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所管理。三是做好個(gè)人自我防護(hù)。堅(jiān)持科學(xué)佩戴口罩，減少不必要的聚會(huì)聚集，降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，為疫情防控大局作出貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。嚴(yán)格24小時(shí)值班值守，保證聯(lián)絡(luò)暢通；做好疫情防控物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急處置需要；完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)處置措施。五是保障運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)定。堅(jiān)持疫情防控和運(yùn)輸生產(chǎn)兩手抓，采取有力措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)、暢通有序。
強(qiáng)化保障，夯實(shí)“防控舉措”。地鐵集團(tuán)各子公司迅速響應(yīng)，對(duì)在疫情防控、衛(wèi)生保障、安全經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。一是分級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)，按管理職責(zé)對(duì)各單位、部室、車站、車間、工區(qū)進(jìn)行包保。二是健全疫情防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行公司、部室（基層單位）、基層崗位三級(jí)網(wǎng)格化管理。三是科學(xué)合理設(shè)置防疫檢查點(diǎn)，配備網(wǎng)格員，組建黨員突擊隊(duì)，把好疫情防控第一關(guān)。四是及時(shí)配發(fā)消毒液、測(cè)溫槍、口罩、防護(hù)服等各類防疫物資，同時(shí)，加強(qiáng)后勤保障，確保生產(chǎn)崗位3-5天的生產(chǎn)生活物資。五是加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類涉疫信息，保證疫情處置“早、快、準(zhǔn)、全”。
抓實(shí)抓細(xì)，筑牢“銅墻鐵壁”。4月份以來，地鐵集團(tuán)采取強(qiáng)有力的防控措施。針對(duì)日常工作人員，實(shí)行“兩點(diǎn)一線”工作制度，每日查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸報(bào)告（場(chǎng)所碼）“三件套”。針對(duì)機(jī)車乘務(wù)員、上站車司機(jī)等流動(dòng)人員，實(shí)施物理隔離措施，一律采取無線聯(lián)絡(luò)方式，嚴(yán)禁下車作業(yè)，避免人員交叉。針對(duì)委外單位、勞務(wù)派遣、施工單位人員，根據(jù)人員屬地，納入本單位、本班組網(wǎng)格，實(shí)施防控一體化管理。針對(duì)外來、來訪人員實(shí)行提前報(bào)批制度，必須提供48小時(shí)核酸陰性報(bào)告。針對(duì)離崗再返崗人員實(shí)行返崗前報(bào)告、審查制度，已在崗人員居住地發(fā)生疫情的，休班不返家。針對(duì)崗位人員短缺情況，采取調(diào)整班制、備班人員頂崗、一崗多責(zé)等措施，保證正常運(yùn)輸秩序。針對(duì)在崗人員“變碼”情況，立即離崗隔離，有條件的就近設(shè)置“健康驛站”。通過抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控舉措，筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。
積極應(yīng)對(duì)，全力“保障生產(chǎn)”。在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，地鐵集團(tuán)堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)，圍繞“1233”攻堅(jiān)目標(biāo)，深入開展挖潛提效，大力強(qiáng)化貨運(yùn)營(yíng)銷，全力保障運(yùn)輸生產(chǎn)。一季度，孝柳公司發(fā)運(yùn)559萬噸，武沁公司發(fā)運(yùn)171萬噸，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。地鐵集團(tuán)完成貨運(yùn)量860.13萬噸，同比增加10萬噸，完成年度計(jì)劃的27.75%。新一輪疫情發(fā)生以來，4月4日-10日，完成貨運(yùn)量70.78萬噸，環(huán)比增長(zhǎng)2.4萬噸，為疫情期間的物資保障作出地鐵貢獻(xiàn)。
汽運(yùn)集團(tuán)：同心抗疫情 責(zé)任不缺席
近期，我省疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻。山西汽運(yùn)集團(tuán)嚴(yán)格按照省委歷次疫情防控專題會(huì)議精神，常態(tài)化精準(zhǔn)防控疫情，持續(xù)扎實(shí)做好人員應(yīng)急運(yùn)送服務(wù)和物資保供運(yùn)輸服務(wù)，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，彰顯勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的國(guó)企精神。
4月10日晚，集團(tuán)班子成員深入基層一線，就疫情防控和值班值守情況進(jìn)行了突擊檢查。要求要提高站位，把疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重，從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)措施，堅(jiān)決守牢疫情防控底線；要做好工作區(qū)域的管控，做好防疫物資儲(chǔ)備，做好個(gè)人防護(hù)；要時(shí)刻關(guān)注政府或權(quán)威媒體發(fā)布的公告通知，防止謠言的產(chǎn)生和擴(kuò)散；要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和值班值守制度，確保通信暢通。
集團(tuán)所屬各公司在自身守好筑牢疫情防線，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛、場(chǎng)站疫情管控的同時(shí)，加強(qiáng)與屬地政府部門的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化疫情防控責(zé)任擔(dān)當(dāng)。呂梁公司旅游客運(yùn)分公司組建應(yīng)急車隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)隔離人員，共轉(zhuǎn)運(yùn)1541名隔離人員從呂梁站安全到集中隔離點(diǎn)；侯馬公司垣曲分公司組織4臺(tái)定制班線運(yùn)輸車輛，對(duì)從機(jī)場(chǎng)、高鐵站、火車站到達(dá)，外省返晉人員進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸服務(wù)，目前已安全運(yùn)送11車次，共計(jì)53人；陽泉公司盂縣安捷汽車運(yùn)輸有限公司派出由4輛客車、6名工作人員組成的疫情防控應(yīng)急車隊(duì)負(fù)責(zé)陽泉北站到盂縣集中隔離點(diǎn)乘客轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)；晉龍捷泰公司快客公司抽調(diào)7臺(tái)車輛作為應(yīng)急保障車隊(duì)，成功轉(zhuǎn)運(yùn)MU570航班（巴黎—太原）回國(guó)人員115人，旅游公司組織應(yīng)急運(yùn)力和人力進(jìn)駐武宿機(jī)場(chǎng)、火車站及太原南站，全力配合屬地政府做好“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)保障工作；長(zhǎng)治公司物業(yè)分公司全力配合街道、社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，安排專人在家屬區(qū)輪班值守，確保廣大住戶的身體健康和生命安全。
集團(tuán)各級(jí)黨員干部職工聞令而動(dòng)，發(fā)揮疫情防控保障“先鋒隊(duì)”作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。忻州公司原平分公司黨支部黨員干部到屬地人口最多的吉祥花園社區(qū)進(jìn)行抗疫志愿服務(wù)，協(xié)助社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、物資配送、標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)等任務(wù)；朔州公司偏關(guān)汽車站積極組織汽車站黨員先鋒隊(duì)到偏關(guān)縣樓溝高速收費(fèi)站卡口，全力配合屬地政府做好常態(tài)化疫情防控工作；雁北公司抽調(diào)綜合素質(zhì)高、應(yīng)變能力強(qiáng)的黨員干部職工作為貨車押運(yùn)員，負(fù)責(zé)大同市物資供應(yīng)車輛綠色通行的押運(yùn)帶路工作，短短四天，押運(yùn)人次123次，安全押運(yùn)生活物資車輛145輛；侯馬公司赴侯馬北高速口卡口執(zhí)勤服務(wù)站點(diǎn)慰問，為奮戰(zhàn)在抗疫一線人員捐贈(zèng)生活保障物資，并組織在職黨員干部職工建立疫情防控志愿先鋒隊(duì)，赴防疫一線助力政府開展疫情防控工作；晉龍捷泰公司太原迎賓汽車站蔡寅主、太原汽車站王勇清、段永維、程鵬飛等員工自發(fā)組成“疫情防控專班”堅(jiān)守疫情防控陣地，每日?qǐng)?jiān)持對(duì)車站進(jìn)行清掃、消殺、通風(fēng)，物業(yè)公司黨員干部職工配合屬地社區(qū)開展全員核酸檢測(cè)，為小區(qū)人員核酸檢測(cè)做好基礎(chǔ)保障工作。
山西汽運(yùn)集團(tuán)將一手抓防疫，一手穩(wěn)生產(chǎn)，采取有效措施，提升精準(zhǔn)防控水平，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
物產(chǎn)集團(tuán)：全力以赴戰(zhàn)疫情 開足馬力保供應(yīng)
物產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)決全面貫徹落實(shí)省委省政府及華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)疫情防控各項(xiàng)要求，高度重視、快速安排、嚴(yán)格部署，要求充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，全力以赴確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
作為山西物產(chǎn)集團(tuán)與柳鋼國(guó)貿(mào)公司的合資公司，國(guó)貿(mào)能源公司為確保完成對(duì)柳鋼集團(tuán)的保供任務(wù)，盡快提升業(yè)務(wù)供應(yīng)量，公司加強(qiáng)對(duì)接，嚴(yán)格把控合同審批流程，周密部署流程手續(xù)，緊盯業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、跟蹤督促進(jìn)度、有力把控質(zhì)量，積極拓展當(dāng)月采購(gòu)量。截至目前，完成主焦煤裝船發(fā)運(yùn)2.7萬噸，完成主焦煤、肥煤鐵路發(fā)運(yùn)1.05萬噸，已完成1.8萬噸肥煤集港工作，正在進(jìn)行裝船作業(yè)。為增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)能力，積極開拓新煤種供應(yīng)，開展動(dòng)力煤業(yè)務(wù)市場(chǎng)情況調(diào)研，形成詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，并成立“動(dòng)力煤人才突擊隊(duì)”，分派人員對(duì)接源頭礦企、港口通道，進(jìn)行下游客戶資信調(diào)查，暢通供應(yīng)鏈渠道。截至目前，已完成平倉(cāng)交貨5.88萬噸。同時(shí)，4月12日起，從準(zhǔn)格爾旗公溝發(fā)運(yùn)站陸續(xù)完成中旬鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃。此外，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，向社區(qū)捐贈(zèng)數(shù)百箱愛心物資，為打好疫情保衛(wèi)戰(zhàn)積極貢獻(xiàn)力量。
國(guó)際能源公司主動(dòng)壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，多措并舉穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.83億元，銷售煤焦、廢鋼數(shù)量53.11萬噸，奮力奪取了首季“開門紅”。公司搶抓煤炭市場(chǎng)回暖機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整銷售策略，加大鐵路發(fā)運(yùn)量，積極協(xié)調(diào)港口發(fā)運(yùn)，3月份裝船6條，創(chuàng)今年裝船最高記錄。同時(shí)，努力激發(fā)市場(chǎng)活力，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，有序推進(jìn)本鋼業(yè)務(wù)，簽訂全年煤炭供應(yīng)大合同，3月完成煤炭發(fā)運(yùn)3列；積極探索昆鋼、攀鋼業(yè)務(wù)，與鋼廠對(duì)接意向品種，探討下一步合作細(xì)節(jié)。進(jìn)入4月，面對(duì)疫情不利影響，公司強(qiáng)化上下游溝通，協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門緊密配合，協(xié)同發(fā)力，一線駐站臺(tái)、駐鋼廠員工發(fā)揮前沿陣地哨所作用，保證采樣、送檢、發(fā)運(yùn)、結(jié)算等工作順利進(jìn)行，截至目前，本月鐵路已發(fā)運(yùn)3列，船運(yùn)按照月初計(jì)劃有序備貨。
現(xiàn)代物流公司得知清徐縣為進(jìn)行全員核酸檢測(cè)，急需合適倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存檢測(cè)物品后，立即安排莊子物流園區(qū)負(fù)責(zé)人及應(yīng)急人員迅速響應(yīng)，組織人員、規(guī)劃庫(kù)位，做好物資接收準(zhǔn)備，為莊子園區(qū)的工作人員備好口罩、酒精等防疫物資，現(xiàn)場(chǎng)指揮物資接收和儲(chǔ)存等相關(guān)工作，保證抗疫物資及時(shí)安全儲(chǔ)存到位，確保清徐縣防疫工作的順利開展，及時(shí)高效的應(yīng)急物資存儲(chǔ)工作得到清徐縣應(yīng)急庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
再生資源利用公司嚴(yán)格開展疫情防控工作同時(shí)，積極拓展報(bào)廢物資回收業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)綠色循環(huán)（物流）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)。一是采取線上線下、省內(nèi)省外統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道，一季度共計(jì)回收?qǐng)?bào)廢車4589輛（折算車輛回收10435輛），超進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)。二是加速推進(jìn)再生項(xiàng)目，山西物產(chǎn)綠色循環(huán)（物流）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目（一期）已出具工程招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單；已完成項(xiàng)目建設(shè)工程全過程造價(jià)咨詢報(bào)告，并出具了《造價(jià)咨詢報(bào)告》；已完成再生項(xiàng)目施工單位公開招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利有序推進(jìn)。
經(jīng)建投集團(tuán)：“黨建＋網(wǎng)格” 抗疫顯合力
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。4月3日，經(jīng)建投集團(tuán)駐地所在的小店區(qū)發(fā)現(xiàn)新冠陽性病例。接到辦公地點(diǎn)實(shí)施防范區(qū)臨時(shí)交通管制通知，經(jīng)建投集團(tuán)果斷行動(dòng)、迅速部署，公司班子成員提前結(jié)束休假，在崗在位、全面指揮，安排部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部分兵把守、協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持“黨建＋網(wǎng)格”模式，形成強(qiáng)大的抗疫合力。
疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜之時(shí)，更加需要黨組織和黨員干部發(fā)揮“主心骨”作用。經(jīng)建投黨委廣泛動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員，下沉參戰(zhàn)、一線指揮，以極端負(fù)責(zé)的精神勇于擔(dān)當(dāng)，以科學(xué)的決策和堅(jiān)決的態(tài)度果斷行動(dòng)，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮關(guān)鍵作用。因交通管制原因，原定值班人員不能進(jìn)入公司辦公樓，黨組織一聲召喚，毗鄰公司的家屬樓內(nèi)多名黨員主動(dòng)請(qǐng)纓值班值守，集團(tuán)本部與十幾個(gè)子公司的信息通道成功接通，集團(tuán)多個(gè)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資保供、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，最大限度減少了疫情帶來的影響。
堅(jiān)持“兩手抓”，形成了人在“網(wǎng)”中走、事在“格”中辦的“雙網(wǎng)格”局面。以微信群為信息渠道，經(jīng)建投集團(tuán)對(duì)職工進(jìn)行多要素信息摸底和精準(zhǔn)排查，及時(shí)提報(bào)每日疫情防控信息。針對(duì)宿舍區(qū)管理，組建了疫情防控“黨員先鋒隊(duì)”，全力配合社區(qū)做好疫情防控信息收集、統(tǒng)計(jì)、匯總及核酸、抗原檢測(cè)工作。多輪核酸檢測(cè)中，黨員干部當(dāng)起了義務(wù)秩序疏導(dǎo)員，保障了安全與高效并重；為開展抗原檢測(cè)，黨員干部挨家挨戶送試劑盒上門，并主動(dòng)幫助老弱居民采集樣本，確保630人次核酸檢測(cè)、210人抗原檢測(cè)篩查各環(huán)節(jié)銜接緊湊；對(duì)于腿腳不便的老年人，黨員干部主動(dòng)入戶，幫助代購(gòu)生活用品；執(zhí)行消殺時(shí)，黨員干部不顧疲憊、連續(xù)奮戰(zhàn)、肩扛手抬，義無反顧地沖在前面。
在狠抓疫情防控的同時(shí)，經(jīng)建投集團(tuán)各生產(chǎn)單位也全力筑牢疫情防控底線，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。綠洲公司以嚴(yán)防作“護(hù)河”，以口罩作“戎裝”，積極采取各項(xiàng)措施，最大可能降低疫情帶來的不利影響，千方百計(jì)保交付，保障客戶切實(shí)利益。在銷售端密切關(guān)注因疫情及原材料影響造成的價(jià)格異常波動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游造成的影響，對(duì)尚未執(zhí)行完畢的合同逐份“過堂”，專人負(fù)責(zé)，解決問題；在供給端加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，3月份累計(jì)采購(gòu)原輔料663.13噸，保證了生產(chǎn)使用；在成本端緊緊抓住原料成本節(jié)約“牛鼻子”，嚴(yán)格按照“事先算贏、先算后干”的原則，深入搞好內(nèi)部挖潛增效，通過工藝技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，努力向管理要質(zhì)量、要效率、要效益。
基礎(chǔ)設(shè)施公司：疫情就是命令 防控就是責(zé)任
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，基礎(chǔ)設(shè)施公司深入貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委、華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委有關(guān)疫情防控的部署精神，以堅(jiān)定信心、有效措施，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間親自部署防控工作，要求各級(jí)黨組織要嚴(yán)格執(zhí)行屬地防控政策，層層壓實(shí)責(zé)任，扛起防疫政治擔(dān)當(dāng)。要做好應(yīng)急值守工作，完善快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，做到發(fā)現(xiàn)情況報(bào)告迅速準(zhǔn)確、處置穩(wěn)妥。要緊繃安全生產(chǎn)之弦不放松，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬，全力以赴完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。同時(shí)，號(hào)召黨員干部和團(tuán)員青年積極參與抗疫，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
公司各級(jí)從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部署要求，從常態(tài)化疫情防控轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)，本部及時(shí)對(duì)各部室人員賦碼情況進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，動(dòng)態(tài)掌握員工情況。各部室人員居家辦公，保持通訊暢通，主要負(fù)責(zé)人與集團(tuán)對(duì)應(yīng)部門主動(dòng)對(duì)接，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，組織開展線上培訓(xùn)，把疫情對(duì)工作的影響降到最低。
各子公司結(jié)合實(shí)際情況制定了《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》和《項(xiàng)目疫情防控方案》，精準(zhǔn)施策，筑牢疫情防控屏障。寶佳公司全方位搭建銷售平臺(tái)，做好特殊形勢(shì)下營(yíng)銷工作，并做好材料物資儲(chǔ)備工作，以確保項(xiàng)目施工進(jìn)度不受影響。怡和公司召開安全生產(chǎn)、疫情防控線上線下視頻緊急會(huì)議，安排防疫工作，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，嚴(yán)防疫情風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。晉泰瑞公司督促建設(shè)單位加強(qiáng)管理，防止出現(xiàn)脫管漏管，嚴(yán)防疫情輸入。能投寶佳公司為全體工友、監(jiān)理單位等共計(jì)480余人進(jìn)行核酸檢測(cè)，筑牢安全“防疫墻”。晉陸港天津公司采用“線上+線下”“現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程”“視頻會(huì)+現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”等多種形式辦公和銷售，深入開展挖潛提效，確保建設(shè)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。怡安居物業(yè)尖草坪分公司組建成立了“疫情防控黨員先鋒隊(duì)”，亮身份、顯擔(dān)當(dāng)，筑牢抗疫先鋒堡壘。城投公司對(duì)干部員工開展“地毯式”排查，將參建單位人員健康信息按照一人一檔建立健康檔案，在做好防疫的同時(shí)積極推進(jìn)工程進(jìn)展。太原PC公司和晉城PC公司建立來訪人員登記制度，對(duì)廠區(qū)辦公樓、展廳、宿舍樓、餐廳等公共區(qū)域進(jìn)行全方位消毒殺菌。同時(shí)，緊抓目標(biāo)任務(wù)，多方對(duì)接項(xiàng)目，增加訂單導(dǎo)入量，確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成。
眾志成城，抗疫有我。公司43人加入社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，積極配合街道、社區(qū)開展疫情防控工作，在疫情防控第一線貢獻(xiàn)個(gè)人力量。公司黨委開展黨旗展風(fēng)采，“疫”線踐初心“主題黨日”活動(dòng)，各支部結(jié)合實(shí)際圍繞“如何在疫情中發(fā)揮黨員先鋒模范作用”開展線上線下活動(dòng)，讓鮮紅的黨旗在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線高高飄揚(yáng)。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司：平臺(tái)服務(wù)“不打烊” 業(yè)務(wù)抗疫“兩不誤”
面對(duì)疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)，自上而下周密部署，堅(jiān)持“生命至上抓防控，客戶至上抓服務(wù)”的原則，做到防疫不放松，工作不斷檔、服務(wù)不打烊。
及時(shí)響應(yīng)，全面部署。公司第一時(shí)間傳達(dá)上級(jí)疫情防控最新指示要求，啟動(dòng)防疫應(yīng)急預(yù)案，全力配合封閉管理工作，通過微信群、企業(yè)微信等平臺(tái)發(fā)布疫情防控措施及應(yīng)急指南，全員開啟居家隔離辦公模式，保障業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。同時(shí)，公司4名員工從4月3日起吃住在公司，全天候在崗，肩負(fù)起公司辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)急值守的重任，確保及時(shí)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)問題。
暢通渠道，高效服務(wù)。公司依托成熟的7*24小時(shí)線上服務(wù)體系，全力保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)行及客戶服務(wù)與支持。4月9日晚12時(shí)，一位身處甘肅張掖的山西籍司機(jī)向公司撥打了求助電話，其所帶路費(fèi)使用殆盡，希望公司協(xié)調(diào)客戶及時(shí)支付運(yùn)費(fèi)。多式聯(lián)運(yùn)公司接到客服反饋情況后，立即成立了以總經(jīng)理為組、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為組員的協(xié)調(diào)小組，一方面與司機(jī)聯(lián)系落實(shí)情況，另一方面和客戶溝通協(xié)調(diào)加快運(yùn)費(fèi)支付進(jìn)度。10日早6時(shí)，司機(jī)師傅如數(shù)收到此筆運(yùn)費(fèi)，用行動(dòng)踐行用戶至上理念，為公司疫情防控時(shí)期業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
云端相聚，線上蓄能。為讓全體員工在疫情防控期間做到補(bǔ)短板、提素質(zhì)，公司采用“騰訊會(huì)議”軟件，以專業(yè)提升、經(jīng)驗(yàn)分享、問題解決為出發(fā)點(diǎn)，聚焦一線業(yè)務(wù)熱點(diǎn)，由各部門選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行線上授課，進(jìn)一步加強(qiáng)跨部門之間的專業(yè)、技術(shù)和知識(shí)交流，共同提高公司全員的業(yè)務(wù)技能水平。
勇敢逆行，爭(zhēng)當(dāng)志愿者。公司廣大黨員、團(tuán)員、青年員工主動(dòng)請(qǐng)纓，踴躍參加社區(qū)疫情防控志愿服務(wù)，勇做疫情防控工作的逆行者。
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